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プロジェクトマネジメントとは?成功に導く必要なポイントについて解説
限られた時間の中で問題を解決しなければならないとき、必ずプロジェクトが必要になります。プロジェクトとは?さらに重要なことは、ITにおけるプロジェクトマネジメントとは?この記事では、プロジェクトを管理し、チームが新製品やサービスを導入したり、収益を上げたり、会社の目標を達成するために必要な基礎知識をご紹介します。
限られた時間の中で問題を解決しなければならないとき、必ずプロジェクトが必要になります。プロジェクトとは?さらに重要なことは、ITにおけるプロジェクトマネジメントとは?この記事では、プロジェクトを管理し、チームが新製品やサービスを導入したり、収益を上げたり、会社の目標を達成するために必要な基礎知識をご紹介します。
「PoC(概念実証)」とは、そのアイデアが実際に使用できる可能性を示すものです。まだそのビジョンを実現することが目的ではなく、その実行可能性を示すことが目的です。PoC(概念実証)を活用することで、意思決定者がアイデアの可能性を検討する際に、企業が製品をリリースした後の全体像や状況を垣間見ることがでます。
アジャイルとは、プロジェクトマネジメントやソフトウェア開発における柔軟なアプローチ方法であり、アジャイルにより開発チームは、要件や戦略、結果が定期的に評価されるため、変化に素早く対応し、より早く顧客に価値を与えることができます。
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