10つの最も一般的なオフショア開発 悩み（とその対処方法）
ソフトウェア開発は必ずしもスムーズな道のりではなく、オフショア・ソフトウェア開発にはいくつかの固有の悩みがあります。 私たちは常に目を光らせ、遭遇する可能性のあるオフショア開発における悩みに備える必要があります。 この記事では、最も一般的なオフショア開発の問題について説明し、それらを管理する方法を示します。
1. 10つの最も一般的なオフショア開発悩み
オフショア開発 課題[/caption]
1.1コミュニケーション不足、言語の問題、文化的障壁
アウトソーシングは国際的な活動であり、多くの場合、異なる文化的背景や母国語を持つ人々が関与しています。 場合によっては、地域の文化的特徴が誤解を招き、メッセージや意図が誤解される可能性があります。
コミュニケーション不足[/caption]
解決策：日本語対応可能な企業と関わる
この問題点を解消する最も簡単な方法は、ネイティブほどではないにしても、非常に高い水準で日本語を話せるスタッフがいる企業と提携することです。 これは、話し言葉と書き言葉の両方のコミュニケーションに当てはまります。 また、文化的な問題点は、倫理的および専門的な礼儀の問題として考慮されるべきですが、障壁となるべきではありません。 そうでない場合、クライアントはおそらく別のベンダーを検討する必要があります。
1.2 不十分なベンダー評価
プロの世界は、ソフトウェア・エンジニアで溢れています。 他の分野と同様に、一部のエンジニアは善良で正直で献身的な専門家ですが、他のエンジニアは欠点を持っている可能性があります。 そのため、アウトソーシングを活用する企業は、ベンダーの実績を確認するために徹底的なチェックを行わなければなりません。 そうしないと、悪い結果になる恐れがあります。
解決策: 広範な調査
このようなオフショア開発の問題点を未然に防ぐために、企業はベンダーに十分なヒアリングを行い、専門知識と実績を確認する必要があります。 ベンダーは、推薦文と以前の顧客の参考資料 (チェックする必要があり) を提供できる必要があります。また、これらのヒアリングは、ベンダーの専門知識を正確に評価できるように,ソフトウェア開発に携わるスタッフによって実施される必要があります。
1.3 コスト上昇
企業の予算は、プロジェクトを成功裏に終わらせられるか、途中で中止されるかを左右する最も重要な要素です。 これは、ソフトウェア・プロジェクトにとって特に壊滅的な打撃となる可能性があります。何故かという、作業を完成させられないと、そのソフトウェアの使用を期待しているクライアントやサード パーティに多大な影響を与える可能性があるからです。
コスト上昇[/caption]
解決策：詳細な財務計画
最初から詳細な財務計画を立てることで、プロジェクトが健全な財務基盤で開始されるようになりますが、インフレ、人員配置の問題、または不正行為によってコストが上昇する可能性が常にあります。
1.4 リスク管理
これはおそらく、管理するのが最も困難なオフショア開発悩みの 1 つです。 クライアントは、最初から完全なリスク管理計画を立てておく必要があります。 この計画には、災害復旧を含める必要があります。
解決策: リスク管理プロトコル
これに対処するための最善の （そしておそらく唯一の） 戦略は、確固たるリスク管理プロトコルを作成することです。 これは、プロジェクトの全期間を通じて参照させるべく機能し、クライアントが新たな状況に迅速に対処できるようにします。
1.5. データロス
このオフショア開発悩みは、リスク管理と関係しています。 コンピューターのデータが失われると、厄介な事が起こる場合があります。 注目を集めるソフトウェア開発プロジェクトの過程でデータが失われると、壊滅的な打撃を受ける可能性があります。
データロス[/caption]
解決策: 信頼できるバックアップ サービスを維持すること
データの損失を防ぐために、クライアントはデータの復元を保証できる信頼性の高いバックアップ サービスを維持する必要があります。
1.6. 弱い品質管理
世界中の何百万ものクライアントが、毎日アウトソーシング・プロジェクトに取り組んでいます。 ほとんどの作業は完璧に、時間通りに完了します。 しかし、物事は時々ずれることがあります。 コードにバグが入り込む可能性があります。弱い 品質管理という望ましくない状況につながる可能性があります。
解決策: QA エンジニアリング
このオフショア開発の問題点を回避するには、QA エンジニアのチームを開発チームに組み込む必要があります。 QA担当者はソフトウェアをチェックおよびレビューして、最終製品がしっかりしていて信頼できるものであることを確認できます。
1.7 知的財産権
このオフショア開発悩みは、複雑なものになる可能性があります。 各国の一連の法律は異なり、知的財産に関して予想外または通常ではない規定を設ける可能性があります。
解決策: 明確な契約
すべてを明確にするために、クライアントは、プロジェクトのファイナライズ後に誰が所有権を保持するかを明確に示す契約を作成する必要があります。
1.8 成果物の遅延
どれだけ専門的に設定しても、遅延は時々発生します。 時には、誰も制御できない状況が介入し、納品が1 日または複数日でずれ込むことがあります。 ベンダーが海外にあるアウトソーシングの状況では、この問題は悪化する可能性があります。 たとえば、現地の休日や労働慣行が曖昧な場合、特定の成果物が合意された期間内に納品されない可能性があります。
成果物の遅延[/caption]
解決策: 堅実なロードマップ
このオフショア開発 リスクを回避するための最善の解決策は、合意された期限の設定 (および厳格な施行) です。 明確なチェックポイントを備えた明確なロードマップは、誰もがプロジェクトの達成までの道のりを常に把握するのに役立ちます。 しかし、プロジェクトはさまざまな理由で予期せぬ障害か、又は問題に遭遇する可能性があるため、予期しない状況に備えて、その締め切りに一定の時間枠を組み込むことをお勧めします。
1.9 コードの一貫性
コーディングは主観的な芸術形式があると言う人もいます。 プログラミング言語には構文ルールと規則がありますが、コードの構築方法は個々のプログラマーに大きく依存します。 その結果、特に開発チームがプロジェクトの途中で切り替わった場合、チェックと保守が困難な不均一なコードになる可能性があります。
解決策: 一貫したコードのガイドラインを定義することで
クライアントは、明確でチェックしやすいように、すべてのコーディングが一貫した方法で行われることを規定する必要があります。
1.10 不透明な出口戦略
ここにリストしたい最後のオフショア開発悩みは、不明確な出口戦略です。 ソフトウェア開発チームは、プロジェクトの途中で変わることがあります。 これは、変更が行われる方法と理由によっては、問題になる可能性があります。 変更が競合から生じた場合、離脱するチームは懲罰的な戦術に従事し、知識や既に開発されたコードなどを引き渡すことを拒否する可能性があります.
不透明な出口戦略[/caption]
解決策：明確に定義された出口戦略
明確に定義された出口戦略は、変更がどのように、またはなぜ発生するかに関係なく、プロジェクトが終了または変更が発生したときに何が起こるかを設定するために重要です。そういった計画は、後で潜在的な紛争を防ぐことに役立ちます。
2. オフショア開発悩みのまとめ
ソフトウェア開発の委託を既に決定している場合は、オフショア開発の長所と短所をすべて考慮した方が良い。 ここでは主にオフショア開発の問題点に焦点を当てていますが、海外の開発者と協力することの主な利点はコスト削減です。
さらに、あらゆる可能性のあるオフショア開発リスクにもかかわらず、最高品質のコードを提供できる価値のあるベンダーが存在します。 日本のクライアントが、ベトナムのオフショア ソフトウェア開発会社として CMC Japan を選択する理由は次のとおりです。
● 競争力のある時間単価
● 日本語での優れたコミュニケーション能力と文化的理解。
● 明確な納品管理とサービス指標の可視化
● 透明性と予測可能性。
● 緊密なコラボレーション
● 柔軟なチーム構造
●アジャイル、スクラムの 最新の開発方法論
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